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工程投标全攻略

课 时:
16学时
上课时段:
周末制、业余制
  • 任课老师:

    张老师:工程师,中国招标师、国家注册一级建造师、上海市注册招标工程师、国家注册造价员、中国招标投标采购培训中心首席高级培训师。
  • 适合对象:

    企业中高层管理者、项目投标负责人、项目经理、项目分包管理和协调人员。
  • 颁发证书:

    国际建筑协会证书
  • 报名地点:

    各分校均可
  • 上课地址:

    装饰装修行业协会培训中心
    上海市吴中路478号 云峰大厦8楼(古北路口)

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班级类别 特别说明 教材资料费 价格 报名

课程介绍

国家《招标投标法》第五条规定,招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、和诚实信用的原则。由于建设市场存在“僧多粥少”的现象,投标方常常处于劣势。如何应用实用的方法、规范和工具来构筑和实施一个可执行性高、有活力的企业者投标的计划?如何平衡来自招投标管理各个方面?如何在成本、时间、质量、风险和满意度等方面的要求和制约时,按计划实现企业招投标预定的目标?怎样客观有效地评估招投标文件的风险和进行有效控制?本课程以国内招投标规范为基础,注重企业投标实际运作。通过本课程,您可以学到当今业界最成功的企业投标技巧,解决投标过程中的种种难题。

课程收益

1、掌握对招标环境和供应商进行综合评估的方法
2、识别投标过程中的报价陷阱、违规操作和其它风险
3、掌握评标方法、运用有效的工具提高合同执行的确定性
4、掌握分析招标文件和评估市场环境的方法
5、熟悉投标策划的方法和制定制胜的投标定价策略

课程设置

第一模块:企业招标规范、模式与操作环境
1、国内企业招投标的发展和规范要求
2、FIDIC 合同条款和招投标的发展模式
3、国内企业招投标的环境特点
4、招投标的运作流程
5、企业招投标的风险类型与风险来源识别
6、风险意识与风险评估过程与应对
7、企业招投标的策划与组织
8、企业招投标的工作分解结构
第二模块:投标报价前期业务及投标可行性分析
1、注重市场调查现场考察
2、建立公共关系
3、项目信息跟踪
4、代理人选择
5、资金筹集
6、银行业务
7、投标可行性分析
第三模块:企业投标运作要点
1、组建良好的投标班子
2、广泛搜集各种招标信息和情报
3、投标企业自身分析
4、竞争对手分析
5、与评标方法结合的投标策略
6、与投标项目特点结合的投标策略
7、与公司发展战略想结合的投标策略
8、投标报价策略的运用
9、投标时应注意的细节问题
第四模块:建筑工程投标程序
1、投标信息的来源、管理及分析
2、投标资格预审
3、对招标文件的检查与理解研究
4、投标工作的分工与策划
5、投标可行性研究
第五模块:建筑工程投标文件
1、概述:合格投标人的条件、投标联合体
2、投标文件的编制
3、投标文件的提交
4、投标文件的补充、修改和撤回
5、投标保证金
6、投标人应禁止的行为
第六模块:建筑工程投标的监管、投诉、违法责任与处理
1、建筑工程招标投标监管机构
2、招标投标监管范围与监管责任
3、招标投标的投诉与处理
4、招标投标违法的法律责任与处理
注:本课纲为预纲,具体以企业调研实际及老师培训课纲为主。

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