欢迎光临学尔森教育网站! 中国建工教育领导者! 设为首页 加入收藏 校企合作 企业资质代办 广纳贤才 集团文化 学尔森周讯
400-1188-114 400-1155-114
您所在的位置:首页
> 考试报名 > 非造价部门的工程预结算

非造价部门的工程预结算

课 时:
16学时
上课时段:
周末制、业余制
  • 任课老师:

    左老师:学尔森特聘教师,名优授课老师,工程师。
    徐老师:学尔森学院特聘教学教授,博士,同济大学土木工程学院副教授。建设工程及造价咨询方向专家。
  • 适合对象:

    企业中高层管理者、项目投标负责人、项目经理…
  • 颁发证书:

    国际建筑协会证书
  • 报名地点:

    各分校均可
  • 上课地址:

    装饰装修行业协会培训中心
    上海市吴中路478号 云峰大厦8楼(古北路口)

发现好课程

班级类别 特别说明 教材资料费 价格 报名

课程介绍

传统的项目成本管理立足项目本身,以被动的控制为主,建筑市场竞争的日趋激烈对项目管理者提出新的要求,项目的成本管理,应以项目实施的全过程为基础,进行全方位的动态管理,同时成本管理需要项目管理人员的共同参与,建立跟踪管理机制,明确主动控制思路,从根本上建立开源节流、三全管理的动态管理模式。 本课程通过理论分析和实例介绍,旨在帮助学员明确项目成本管理的要求、建立成本管理的思路,结合相关行业政策动向,从具体工作实际入手,掌握项目成本管理的原理和方法。

课程收益

通过典型案例分析,了解工程预结算知识,掌握成本控制要点。 面对企业非造价部门的工程预结算管理人员,结合讲师自身多年实战经验,以理论融合技能训练,确保参训者掌握实战技能理念,控制项目成本利益最大化 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员易懂易学,有效提高企业经济效益。

课程设置

1、工程建设各阶段工程造价:工程建设各阶段工程造价的关系;建设前期、设计阶段工程造价的编制;招投标阶段、施工阶段、竣工阶段工程造价的编制。
2、工程造价构成:2013-44号文件费用组成;上海市2000定额费用组成;08清单费用组成及宣贯资料;13清单费用组成。
3、计价依据:上海市2000定额计价;08清单综合单价组价。
4、全过程工程造价:工程变更;索赔;进度款支付;工程结算与审核。
5、合同管理:建筑工程合同类型;合同计价方式。
6、施工项目成本的含义和组成、项目建设程序与成本管理:建立全过程成本管理的思路。
7、项目招投标与成本管理:项目投标阶段工作与实施阶段成本管理的关系。
8、项目合同管理:施工合同与成本管理的关系。
9、项目结算、索赔、付款管理:项目成本管理的相关知识。

申请友情链接QQ:2851930259